發展策略有風險包裝機需謹慎前行

       其實在現在包裝機龐大的市場當中，如果沒有給自己制定發展策略，走一步算一步的發展是根本不可行的，這樣的發展不是長久之策，當然反過來說，適時變化也是很有必要的，因為市場的發展需要是不斷變化的，如果我們不知變通，刻意遵循客觀發展規律，在市場當中是沒有什么優勢的。

       總是我們發展要有銳智的眼光，發展策略是必須要有的，俗話說的好，“知彼知己者，百戰不殆”，我們要首先看到發展策略的風險，然后在發展的過程當中注意這些弊端會更加有利于我們的發展，差異化策略的風險，差異化形成的高額利潤，常會吸引投資者進入并模仿；而大量模仿或后繼者的出現，將導致產品的差異縮小，利潤逐漸降低。隨著產業的成熟，往往會發生這種情況。

       之后我們介紹一下成本策略的風險，包裝機的發展進行規模化經營會妨礙產品的更新，而技術上的重大變化，將會把過去的投資和經驗積累一筆勾銷；加上產品易于制造，新進入者和追隨者易于模仿產品；而且，當企業集中精力于成本時，很可能會忽視消費者的心理需求和市場的變化。往往成本策略風險也是我們最容易造成我們失誤的地方，因此在采用成本策略發展的時候，這點風險我們需分外小心。

       最后我們來看一下目標集中策略的主要風險：鎖定分眾市場的公司與大范圍提供服務的公司，兩者之間的成本差距如果過大，將使得目標集中公司失去成本優勢，或失去特色優勢。在包裝機的發展過程當中只要了解了這些發展的誤區，提前做好這些發展策略失誤的準備，會幫助我們穩定成長。在任何時間，當我們想到一些發展比較好的策略的時候，我們就一定要能夠認識到如果這個策略失誤造成的損失，以保證我們能夠量力前行。